Descripción del Cliente: Auto Líneas MH es una empresa de logística mexicana con operaciones estratégicas en conjunto con las principales compañías de transporte en Estados Unidos.
Desafío: Optimizar los tiempos de operación en almacenes fiscales y mejorar la seguridad en el traslado de contenedores hacia los clientes finales.
Solución Implementada: Se implementó una estrategia para reducir tiempos muertos en almacenes fiscales en un 20% y mejorar la seguridad de las cargas mediante la instalación de cámaras de inteligencia artificial y un seguro especializado para remolques.
Resultados:
✔ Reducción del 20% en tiempos de espera en almacenes fiscales.
✔ Mayor seguridad con monitoreo en tiempo real mediante inteligencia artificial.
✔ Protección adicional con seguro de remolque para cargas transportadas.
Conclusión: Gracias a la optimización de procesos y la incorporación de tecnología avanzada, Auto Líneas MH logró mejorar la eficiencia en el manejo de contenedores, reduciendo tiempos de espera y garantizando mayor seguridad en cada traslado.
Descripción del Cliente: Regal Rexnord es una empresa estadounidense y líder mundial en la manufactura de motores y generadores eléctricos. Su planta en México requiere operaciones logísticas eficientes para garantizar el flujo continuo de materiales entre sus distintas naves industriales.
Desafío: La planta operaba con tres unidades para realizar movimientos entre las rampas, lo que generaba altos costos operativos y un uso ineficiente de los recursos. La empresa necesitaba una solución que optimizara sus procesos logísticos sin comprometer la eficiencia y la productividad.
Solución Implementada: Se diseñó e implementó una estrategia de optimización de tiempos y movimientos, lo que permitió reducir la flota de tres unidades a una sola. Esto se logró mediante:
Resultados:
✔ Reducción del 66% en la flota operativa, disminuyendo costos sin afectar la eficiencia.
✔ Mayor disponibilidad y rendimiento de la unidad a través del mantenimiento preventivo.
✔ Optimización de tiempos de traslado, mejorando la productividad dentro de la planta.
Conclusión: Gracias a una estrategia bien estructurada, Regal Rexnord logró una reducción significativa en costos operativos y una mejora en la eficiencia logística de su planta en México. La optimización de recursos y la implementación de mantenimiento preventivo han permitido mantener una operación fluida y confiable.
Descripción del Cliente: Sersal es una empresa dedicada al transporte de carga en México, enfocada en ofrecer soluciones logísticas eficientes y confiables para sus clientes.
Desafío: Garantizar una alta tasa de entregas a tiempo en un sector donde la optimización de rutas y la disponibilidad operativa son clave para la competitividad.
Solución Implementada: Se incorporó un sistema con tecnología avanzada para la optimización de rutas y un programa de mantenimiento preventivo de las unidades. Además, se reforzó el servicio al cliente con disponibilidad operativa las 24 horas para atender cualquier embarque requerido.
Resultados:
✔ 98% de entregas puntuales, mejorando la eficiencia logística.
✔ Optimización de rutas para reducir tiempos de tránsito y costos operativos.
✔ Servicio flexible con atención 24/7 para responder a cualquier necesidad de transporte.
Conclusión: La combinación de tecnología avanzada, mantenimiento eficiente y un servicio al cliente flexible permitió mejorar la puntualidad en las entregas y optimizar las operaciones logísticas de Sersal, fortaleciendo su compromiso con la excelencia en el transporte de carga.
Descripción del Cliente: Marathon WEG es una compañía brasileña con presencia global, especializada en ingeniería eléctrica y automatización tecnológica.
Desafío: Reducir los niveles de inventario en los almacenes de distribución sin afectar la eficiencia operativa ni el flujo de suministro entre las plantas de manufactura y los centros de distribución.
Solución Implementada: Se estableció un servicio de embarques dedicados diarios, asegurando un flujo continuo de productos entre las plantas de manufactura y los centros de distribución. Esta estrategia permitió optimizar la logística y mejorar la administración de inventarios.
Resultados:
✔ Reducción del 50% en inventario en almacenes de distribución.
✔ Mayor eficiencia operativa con embarques programados y optimizados.
✔ Flujo logístico continuo, asegurando disponibilidad y entrega oportuna.
Conclusión: Gracias a la implementación de embarques dedicados diarios, Marathon WEG logró optimizar su logística, reducir costos de almacenamiento y mejorar la eficiencia en la distribución de sus productos.
